今年以來,永修縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險局以提升村級金融便民服務(wù)點的服務(wù)質(zhì)量為抓手，嚴(yán)格按照省、市對于村級金融網(wǎng)點“六個統(tǒng)一”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對全縣142家村級網(wǎng)點進行優(yōu)化升級，全面提升網(wǎng)點的服務(wù)能力。一是對全縣所有村級金融便民服務(wù)點進行全面調(diào)查分析。今年年初永修縣城鄉(xiāng)居保局成立了3個工作小組對全縣142家村級金融便民服務(wù)點進行實地走訪調(diào)研，走訪過程中對于各網(wǎng)點存在的問題進行了匯總分析。二是進一步優(yōu)化網(wǎng)點的布局以及硬件方面投入，對于在前期走訪過程的發(fā)現(xiàn)問題，尤其是在部分網(wǎng)點布局不合理的問題上該局積極處理，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以座談會的形式聽取群眾意見，重新選點建設(shè)。在網(wǎng)點硬件投入上，永修縣城鄉(xiāng)居保局今年又投入資金2萬余元用于對各村級金融便民服務(wù)點的制度牌的規(guī)范更換，確保了全縣142家村級金融便民服務(wù)網(wǎng)點都能夠達到省級“六個統(tǒng)一”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。三是完善考核制度，為將此項工作落到實處，不走過場，永修縣城鄉(xiāng)局與縣農(nóng)商銀行制定出臺了一套有效的獎懲辦法規(guī)范管理，每月對各個點業(yè)務(wù)辦理情況進行一次梳理和匯總，并進行通報，與各點農(nóng)商行包點工作人員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)商行行長的獎金進行掛鉤，確保每個點有人管，有考核。
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