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        養(yǎng)老保險第三支柱建設(shè)將提速 商業(yè)養(yǎng)老險發(fā)展迎利好
        發(fā)布時間:2020/1/9 10:28:42 來源:銀控集團 點擊量:690

               保障好靈活就業(yè)群體養(yǎng)老權(quán)益

               隨著全球老齡化趨勢發(fā)展,“三支柱”模式正成為各國養(yǎng)老金體系改革的主流選擇。在近日召開的新聞發(fā)布會上,人力資源和社會保障部新聞發(fā)言人盧愛紅介紹說,按照國務(wù)院部署,人社部近期會同財政部,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,共同推進養(yǎng)老保險第三支柱建設(shè)。

               何為“三支柱”體系?“在我國現(xiàn)行的多層次養(yǎng)老保險體系中,第一支柱是政府主導(dǎo)的基本養(yǎng)老保險制度;第二支柱是補充養(yǎng)老保險制度,以企業(yè)年金、職業(yè)年金為主;第三支柱是商業(yè)養(yǎng)老保險,以個人儲蓄型養(yǎng)老保險為主。”中央財經(jīng)大學(xué)社會保障研究中心主任褚福靈解釋說。

               盧愛紅表示,按照先解決重點難點問題和3個支柱逐次推進原則,近年工作重點主要集中在改革完善基本養(yǎng)老保險制度方面。截至2017年底,我國基本養(yǎng)老保險參保人數(shù)達到9.15億人。企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平實現(xiàn)“十三連調(diào)”,企業(yè)和機關(guān)事業(yè)單位退休人員基本養(yǎng)老金同步調(diào)整,1億多退休人員受益。與此同時,城鄉(xiāng)居民人均月養(yǎng)老金超過120元。

              “目前,作為第一支柱的基本養(yǎng)老保險制度,其‘全覆蓋、保基本’的目標(biāo)已經(jīng)基本實現(xiàn)。作為第二支柱的補充養(yǎng)老保險制度,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,也具備一定規(guī)模,但作為第三支柱的商業(yè)養(yǎng)老保險發(fā)展相對滯后。”褚福靈說。

              “應(yīng)該看到,中小微企業(yè)已經(jīng)成為吸納城鎮(zhèn)就業(yè)的主力軍,這其中包括大量的靈活就業(yè)者、個體工商戶、非全日制勞動者。同時,日益興起的去組織化的新就業(yè)形態(tài),打破了雇主與勞動者之間傳統(tǒng)的用工關(guān)系,這對目前已有的勞動和社保等政策也提出了挑戰(zhàn)。”中國人民大學(xué)教授董克用指出,目前,第一支柱和第二支柱覆蓋的主要是有工作單位的職工。但廣大靈活就業(yè)群體的養(yǎng)老權(quán)益同樣應(yīng)該得到保障,這也是建設(shè)第三支柱的應(yīng)有之義。

               褚福靈表示,“三大支柱”共同組成我國養(yǎng)老保險制度體系,彼此之間應(yīng)是互補關(guān)系,同時,三大支柱之間也并不能相互替代。“基本養(yǎng)老保險作為法定的、普惠的、面向全體勞動者的社會保障制度,具有收入再分配和促進社會公正與團結(jié)的功能,是整個養(yǎng)老保險制度的基石,其責(zé)任是第二、第三支柱都無法承擔(dān)的,基礎(chǔ)養(yǎng)老金所享受的稅前扣除優(yōu)惠也是第二、第三支柱所不具備的。”褚福靈說。

               董克用認(rèn)為,單靠某一支柱或過分倚重某一支柱都是不可持續(xù)的。從國際上看,目前發(fā)達國家養(yǎng)老金第一支柱的替代率在40%左右,加上第二、三支柱,替代率最終達到70%到80%左右。但在我國,目前第一支柱還是“一支獨大”。如何在確保“第一支柱”的基礎(chǔ)不動搖的前提下,通過政策創(chuàng)新做大做強“第二支柱”和“第三支柱”,適時調(diào)整養(yǎng)老保障“三支柱”的結(jié)構(gòu)比重,至關(guān)重要。

               如何建強第三支柱?受訪專家表示,首先需要政府強有力的稅收遞延的激勵。

             “這種稅收優(yōu)惠政策,既可以面向個體勞動者,也可以放寬范圍,比如收入較高的企業(yè)職工,在參加單位企業(yè)年金或職業(yè)年金的同時,也可以自愿參加個人儲蓄型養(yǎng)老保險,這樣他們就可以多一份額外的個人儲蓄養(yǎng)老金收入。”褚福靈說。

               除了稅收優(yōu)惠政策外,“個人賬戶”是第三支柱的另一個關(guān)鍵詞。董克用說:“在稅收遞延的激勵下,第三支柱應(yīng)該以個人賬戶為核心展開基礎(chǔ)制度設(shè)計。這樣賬戶里的資金無論是領(lǐng)取還是運營,都可以實現(xiàn)封閉管理,有很高的透明度,同時也能避免國家稅收的流失。”

               在董克用看來,建設(shè)第三支柱,還要多渠道投資促進基金保值增值,使參保人擁有足夠多的投資選擇權(quán)。“比如一名即將退休的職工,他在購買商業(yè)保險的時候,更多考慮的應(yīng)該是資金的安全性。而一名25歲左右的年輕人,在投資時可能更關(guān)注資金的增值空間。”董克用認(rèn)為,在第三支柱建立的過程中,應(yīng)該讓保險、基金、銀行儲蓄、不動產(chǎn)等突破封閉格局,多渠道提供產(chǎn)品,讓參保人能夠選擇最適合自己的投資方案,從而引導(dǎo)居民將更多資產(chǎn)投入到養(yǎng)老儲備中。

              “商業(yè)保險公司應(yīng)提高管理服務(wù)水平,特別是在拓寬服務(wù)領(lǐng)域、增加服務(wù)供給的同時,要確保基金安全,確保產(chǎn)品能助力實現(xiàn)‘老有所養(yǎng)’目標(biāo),使投資者更放心。”褚福靈說。
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